數位電視收費機制為致勝關鍵
可開發攜帶式與行動電視接收　區隔多頻道市場經營

記者蘇倩慧／台北）

數位電視開播後，建立有效收費機制將是當務之急，但若以英國、德國業者的失敗經驗為前車之鑒，收視戶從免費收視轉到付費收視的門檻極高；據公共電視一份研究報告指出，英、德付費電視無法成為主流，象徵部分電視節目型態與無線電視廣播不適用每筆交易或頻道交易之付費方式，且消費者不認為生活必須的資訊、娛樂、與文化節目，須額外付費才能收看，應可開發攜帶式與行動電視接收，以區隔多頻道市場之經營。

　除英國外，全球數位電視發展皆在萌芽期，英國文化部長（Culture Secretary）Tessa Jowell日前接受BBC訪問時表示，2010年英國電視將全面數位化，2006∼2010年將是關鍵過渡期，時程快慢則視價格與普及度而定，目前40％英國家庭擁有數位電視機，然而，每個家庭多有2∼3台電視機，BBC估計，全英國1億台傳統電視機，僅800萬台置換為數位電視機。

　台灣數位電視於1999年6月試播，2002年6月起於台灣西部正式開播，96％台灣民眾可透過數位電視機、STB訊號轉換後使用類比電視機、U頻室內或室外天線收看節目，預計年底東部地區3個發射站建置完成後，全台數位電視均可開播。

　不過，全球數位電視經營先鋒的英國領導業者ITV Digital，與德國數位付費電視的獨佔者Kirch Group，也是2002年度世界盃足球賽歐洲轉播權擁有者，分別於5月1日、4月8日宣布破產倒閉，震驚各界。英國電視業者認為，政府政策不明朗，尤其未能整合發射接收數位電視關鍵技術，不僅誤導ITV經營者決策，也意圖操控市場，導致業者和消費者各擇所好，背道而馳，業者甚至認為，英國政府將2010年訂為數位電視普及年，而非2020或2030年，就明顯引誘ITV經營者跳火坑。

　另一方面，消費者付費使用接受度不高，ITV一直未能找到獲利的商業模式，導致燒錢速度比不上廣告主挹注的速度，也成為失敗主因。值得業者深思的是，如何建立可永續經營之商業模式，將取決於節目內容品質，以及消費者能接受之合理定價。

　此外，面對台灣蓬勃發展之有線電視，歐洲廣播電視聯盟近期研究報告指出，處於多頻道市場普及率較高的國家，應避免投入與有線電視等多頻道經營者全面之競爭市場，開發攜帶式與行動電視接收，以區隔多頻道市場之經營